CHAIRE ESSEC
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Stratégies, environnement & géopolitique
Embedded Files
Le XXIe siècle s’ouvre sur un choc systémique majeur.
Transition énergétique, tensions géopolitiques, compétition pour les ressources, explosion des besoins liés à l’IA : ces dynamiques redéfinissent en profondeur les règles du jeu économique. Au cœur de ce basculement, l’énergie redevient un facteur stratégique central.
La transition bas-carbone transforme les modèles productifs, crée de nouvelles dépendances (métaux critiques, infrastructures, capacités de calcul) et intensifie les pressions sur l’eau et la biodiversité. Les enjeux environnementaux ne disparaissent pas : ils deviennent indissociables de la souveraineté, de la sécurité et de la compétitivité.
La question n’est plus “faut-il agir ?” mais comment :
sécuriser l’accès à l’énergie et aux ressources dans un monde fragmenté
arbitrer entre décarbonation, innovation énergétique, souveraineté et performance économique
intégrer l’empreinte énergétique du numérique et de l’IA
construire des business models réellement résilients et créateurs de valeur
Forte d’une communauté de 120 alumni engagés dans la transformation des organisations (conseil, finance, industrie, startups, institutions, ONG) et de partenariats étroits avec des acteurs économiques et publics, la Chaire Transition Énergétique forme des décideurs capables de naviguer dans cette complexité.
Son ambition : former une génération capable de transformer un choc systémique en avantage stratégique — à la croisée de l’énergie, de la géopolitique et des limites planétaires.
La Chaire forme les publics suivants :
UNE PÉDAGOGIE TOURNÉE VERS L'ACTION
La chaire forme de futurs décideurs capables d’agir dans cette complexité, en combinant rigueur analytique et exposition terrain.
Fondamentaux scientifiques et de management solides : énergie, climat, eau, biodiversité, risques et opportunités business, via des certifications reconnues financées par la chaire :
Méthode Bilan Carbone® niveau “maîtrise” (e-learning 15h + 1 journée)
Méthode ACT® (ADEME) (3 jours)
“Réussir la transition énergétique” SATOR (e-learning 10h)
Approche systémique : stratégies, finance de la transition, scénarios énergétiques, transformation des organisations
Recherche-action avec des partenaires de premier plan :
Énergéticiens, industriels et financeurs de la transition : BNP Paribas, Innergex, Engie, Arkema, CMA CGM
Conseil : Capgemini Invent, Kyndryl, Mantu
Institutionnels et certifiants : ADEME (agence nationale pour la transition), EcoVadis, CITEPA (Centre de référence sur le climat et la pollution), Association pour une Transition Bas-Carbone (ABC)
Acteurs du territoire : Communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise (CACP), Villes de Marseille, Paris, Agglomération de Lyon, Dijon, Grenoble
Exemple de projet : préfiguration du business model photovoltaïque de la SNCF (2e parc immobilier de France, opportunité business considérable)
Immersion concrète : visites de terrain (centres R&D pour découvrir les innovations, sièges, sites industriels…), projets réels via 2 missions de recherche action avec les partenaires, échanges avec des experts
Densité et flexibilité : le contenu de la chaire est dense afin de préparer les étudiants à devenir acteurs de cette transition; en s’appuyant sur des certifications, de la recherche-action, et seulement 5 UV, il permet aux étudiants de se libérer pour un stage dès le mois de mai
LES COMPÉTENCES CLÉS
Identifier les acteurs de la transition énergétique (énergéticiens, distributeurs, financeurs, collectivités, associations, mais aussi acteurs connexes autour des impacts énergétiques sur la biodiversité, sur l'eau, sur l'agriculture...), comprendre leur rôle et leur influence, au sein des entreprises et en dehors
Connaître les bases techniques et physiques de l'énergie, calculer un bilan carbone d'une organisation, d'un projet ou d'un produit
Évaluer l'impact d'une organisation ou d'un projet sur son environnement (énergie/carbone, biodiversité, eau...)
Contribuer à définir des objectifs, construire un plan d'action et mettre en œuvre une stratégie de transition au sein d'une organisation (grand groupe, PME, association, startup...) ou d'un projet
Incarner et inspirer la transition bas carbone auprès d'une organisation, et y augmenter son influence
LES DÉBOUCHÉS MÉTIERS AU COEUR DES TRANSFORMATIONS ÉCONOMIQUES
La transition énergétique est aujourd’hui l’un des 3 sujets les plus structurants pour les entreprises — et donc pour les carrières, cf étude du BCG.
La chaire prépare notamment aux carrières suivantes :
1. Conseil en stratégie
Décarbonation, sécurité énergétique, transformation des supply chains, missions au plus haut niveau des organisations
2. Finance
Allocation du capital, financement de projets énergétiques, gestion des risques et valorisation dans un monde contraint. Selon EY, climat et énergie sont dans le top des priorités d’investissement des dirigeants.
3. Corporate (RSE, stratégie, opérations)
Pilotage de projets énergie/climat dans des secteurs clés (industrie, transport, immobilier, tech & IA)
Page updated
Report abuse